低端白酒的主要市场在农村。从市场细分的角度，低端白酒的农村市场运作有如下几个误区：

　　一是做夹生饭市场。这些白酒品牌的市场运作就像做饭一样出现夹生，无论如何再次回锅都难以做出一锅熟饭，结果出现市场片状发展，市场的成长就像身上长的“花斑癣”;

　　二是做市场像撒胡椒面。出现市场数量不少，但单个市场的销量产出很小。这种有规模没结构的市场导致白酒品牌的投入浪费，市场地位不稳，市场成活率极低，造成大量的市场资源破坏;

　　三是跑马圈地式做市场。很多中低端白酒品牌，在市场运作上寻求四面突围，没有战略根据地市场，导致跑马圈地式的开发总是无疾而终。

　　从市场的角度看，中低端白酒品牌必须树立市场细分的营销策略，通过研究，采取市场细分的定位策略，抓住机会市场持续运作，不仅节省企业资源，而且还会出现磁吸效应，通过样板市场的带动，建立战略性区域市场，形成“我的地盘我做主”的竞争防御阵地，形成区域为王发展路径。

　　另外，农村市场具有分散性和多层次性的明显特征，如果不能市场细分，而采取“散枪打鸟”的策略，不仅浪费企业资源，还会被越来越激烈的市场竞争所抛弃。